MARCO POLOで
解決できること
東京都・飲食業
人事部 部長
導入前は、候補者の方の経験や思いといった限られた情報をもとに採用判断をしていたため、入社後すぐにメンタル面でつまずいてしまったり、早期離職につながってしまうケースがありました。長く活躍してもらうための採用に、なかなか自信が持てない状況でした。
MARCO POLOでは、メンタルの状態や気をつけるべき傾向が事前に分かるため、「当社で活躍できそうか」をより確かな手ごたえを持って判断できるようになりました。採用の確度が上がっただけでなく、個々の特性を理解したうえで受け入れやマネジメントに活かせる点もとても助かっています。
東京都・サービス業
人事・採用担当
面接だけでは気づきにくい応募者の特性が数値やグラフでわかるようになり、より“見える化”された状態で判断できるようになりました。
「この方は活躍しそうか」を確かな根拠を持って確認できるようになったと感じています。その結果、採用リスクの低減にもつながりました。
既存メンバーについても、個々の特性を人事やマネージャーが共通して理解できるようになったことで、強みを生かした業務アサインや、志向性に合わせたマネジメントがしやすくなりました。マネージャーにとっても負担が軽くなり、チーム運営がよりスムーズに進むようになっています。
